Abordamos los detalles clave sobre software para logística centrándonos en los sistemas para la gestión del almacén. Descubre todo lo que pueden aportar a tu almacén en nuestra sección.
Un software de trazabilidad permite hacer un seguimiento de los productos a lo largo de las distintas etapas de la cadena de suministro. Con este software se pueden conocer los elementos utilizados para elaborar un producto y conocer las fases que ha superado en la cadena logística.
El conteo cíclico de inventario en el almacén se ha convertido en una técnica de gestión de stock alternativa al inventario físico anual. ¿Por qué? Reduce la posibilidad de roturas de stock, lo que incrementa los beneficios de la compañía y mejora el servicio al cliente final.
El diagnóstico logístico es una forma de analizar la situación actual de la cadena de suministro con el fin de detectar oportunidades. Mediante indicadores KPI, los responsables de logística pueden conocer dónde invertir más en el almacén para obtener mejores resultados.
La trazabilidad interna se ha convertido en una responsabilidad para cada uno de los eslabones que forman la cadena de suministro de un producto. Ante la reducción de tiempos en el almacén, las empresas deben asegurar la calidad y seguridad de sus procesos logísticos.
Los códigos QR son muy útiles en el sector logístico, pues aportan información más detallada sobre los productos que los códigos de barras. Se pueden leer mediante smartphones, tablets y terminales RF para acceder a todos los datos que contienen.
La carga de un camión es el proceso de ubicar los contenedores o paletas en el vehículo para que sean transportados hacia un proveedor o hacia el cliente final. Un WMS con la funcionalidad de ‘Carga de camión’ es ideal para garantizar la máxima productividad y eliminar los sobrecostos en el almacén.
La prueba de entrega electrónica se ha convertido en una herramienta imprescindible en la logística para reducir el tiempo destinado a las entregas. Este justificante electrónico sirve como garantía de que el pedido ha sido entregado correctamente y en buen estado al cliente final.
La planificación de requerimientos de materiales (MRP) permite planear qué y cuántos materiales se necesitan para llevar a cabo el proceso productivo. Este sistema garantiza que se reciban los materiales adecuados para mantener un nivel de inventario bajo y satisfacer las exigencias de los clientes.
Los pedidos pendientes (backorders) son todos aquellos pedidos de artículos que no están disponibles en stock. Las empresas utilizan un SGA para gestionarlos, obteniendo grandes beneficios e impidiendo que los backorders afecten a toda la cadena de suministro.
Son muchas las compañías que emplean plantillas de Excel para controlar el stock en almacén. Pero, ¿es suficiente con informatizar esta operativa? Un SGA facilita una gestión automatizada y en tiempo real del stock, además de agilizar procesos como la preparación y expedición de pedidos.
Los almacenes micro-fulfillment, ubicados cerca de las grandes ciudades, son la solución ideal para que las empresas retail preparen los pedidos online con eficiencia. Con el auge del ecommerce y la omnicanalidad, los minoristas deben entregar los pedidos al cliente final de forma rápida y sin errores.
El marketing logístico busca fidelizar al cliente generando unas expectativas sobre el producto y servicio que la logística se encarga de cumplir. El marketing logístico combina el potencial del marketing y la logística para reforzar la marca y su diferenciación. Entra y conoce más sobre este concepto.
Un sistema MES o ‘Manufacturing Execution System’ es un software diseñado para organizar, controlar y monitorizar procesos de producción. Te mostramos sus principales funcionalidades y el papel que desempeña en la planificación de las fábricas. Descubre cómo se integra con los sistemas ERP y WMS.
Los sistemas que utilizan algoritmos de 'machine learning' o aprendizaje automático en logística se encuentran en pleno desarrollo en la actualidad. ¿En qué consiste este nuevo tipo de computación? ¿Qué ventajas aporta para la gestión de las diferentes áreas logísticas? Te lo mostramos en nuestro artículo.
Los KPI en logística constituyen una sólida base sobre la que asentar nuestra toma de decisiones para mejorar la eficiencia en la gestión de la supply chain. En nuestro artículo repasamos los distintos tipos de KPI en logística y algunos de los ejemplos utilizados para el análisis de la cadena de suministro.
¿Qué es una estrategia omnicanal?, ¿cómo implantarla en el sector del retail? En este artículo, analizamos las nuevas tendencias de consumo y los flujos logísticos que ha generado el auge de la compra online y repasamos algunas de las soluciones de software pensadas para el reto omnicanal.
La reposición de stock hace referencia al traslado de materiales desde las estanterías dedicadas al almacenamiento a aquellas que surten al picking. También puede referirse al reabastecimiento del almacén en general tras la recepción de mercaderías. Descubre las principales estrategias de reposición de stock en nuestro artículo.
El efecto látigo en logística es un fenómeno de imprecisión en la estimación de la demanda por parte de cada miembro de la cadena de suministro. El 'bullwhip effect' provoca descompensaciones en el stock almacenado. Descubre si tu empresa lo sufre y cómo solucionarlo en nuestro artículo.
El stock mínimo operativo indica el punto de consumo de existencias en el que es necesario reponerlas, justo antes de llegar a utilizar el stock de seguridad. Te mostramos en qué consiste la regla del stock mínimo/máximo, sus limitaciones y cómo ajustarla a la realidad logística de tu empresa.
En la selección de proveedor de WMS o WMS conocer a la empresa que lo respalda es casi tan relevante como investigar las características del programa. Te mostramos los principales criterios que tener en cuenta para encontrar el ‘partner’ perfecto.
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